編者按 1992年,理想照耀現(xiàn)實(shí),無論廟堂之上,還是江湖之遠(yuǎn),對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì),對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn),對(duì)于中國(guó)企業(yè)家,都是一個(gè)龍門陡開、充滿希望的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)年份。 30年篳路藍(lán)縷櫛風(fēng)沐雨,中國(guó)房改、人民安居以及房地產(chǎn)市場(chǎng)主體的企業(yè)——成就一堆堆,往事一幕幕,燃燈者一個(gè)個(gè)。 這一年,中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)應(yīng)運(yùn)誕生,30年來看盡中國(guó)人居、中國(guó)城市噴薄而出的向上力量和繁榮昌盛,看見中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)由無到有、由小到大的奮斗成就,我們一路同行鮮活報(bào)道行業(yè)的光榮與夢(mèng)想,我們一路同行走入脫貧攻堅(jiān)、抗擊疫情和鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)場(chǎng),看見企業(yè)向善而生公益至上的行動(dòng)與擔(dān)當(dāng)。 站在未來,中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)推出《向未來·再出發(fā)——人居改變中國(guó)30年大歷史》大型新聞主題報(bào)道,全面深刻地記錄和復(fù)活中國(guó)人居事業(yè)30年行進(jìn)這段光榮與夢(mèng)想的特大歷史,重新思考,匯聚智慧,相信未來,再次出發(fā)。 王志綱“破圈”了。 在前段時(shí)間的“東方甄選”直播間里,他與俞敏洪、董宇輝的對(duì)話火花不斷、“全程高能”,造就了30萬+同時(shí)在線觀看人數(shù),3000萬+直播間人氣的佳績(jī),一度位居抖音平臺(tái)直播間人氣榜首。 整場(chǎng)對(duì)話中,俞敏洪的問題尖銳犀利,王志綱則毫不避諱,以獨(dú)到深刻的見解、新穎前瞻的思維回應(yīng),令觀眾直呼“一個(gè)敢問,一個(gè)敢答! 面對(duì)“誰有資格成為中國(guó)(高科技)企業(yè)家的標(biāo)桿?”一問,王志綱坦言,任正非、王傳福,還有福建搞玻璃的曹德旺。談及中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的未來,王志綱判斷,房地產(chǎn)以“產(chǎn)品為王”的時(shí)代結(jié)束了,下一步要以“內(nèi)容為王”,以內(nèi)容為王就是賣生活。 談話間,直播間上架的《王志綱論戰(zhàn)略》和《大國(guó)大民》兩本書被一掃而空,總銷量過8萬冊(cè)。 隨著這場(chǎng)對(duì)話的“火爆”,王志綱的諸多觀點(diǎn)引發(fā)全網(wǎng)熱議,成為跨行業(yè)“破圈”的又一案例。 對(duì)策劃和地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者而言,王志綱這個(gè)名字并不陌生。 他創(chuàng)辦的智綱智庫(kù),28年來深度介入中國(guó)市場(chǎng)化和城市化進(jìn)程,為上千家企業(yè)、上百個(gè)城市進(jìn)行戰(zhàn)略策劃。從碧桂園、星河灣的地產(chǎn)策劃,到成都、西安、北京、麗江、煙臺(tái)等城市區(qū)域規(guī)劃的戰(zhàn)略推動(dòng),始終站在時(shí)代變革與發(fā)展的浪尖。 同時(shí),他筆走龍蛇,縱橫捭闔。根據(jù)自身的探索和實(shí)踐出版的《大盤時(shí)代》《城市中國(guó)》《找魂》等專著,早已成為地產(chǎn)企業(yè)的必讀書和國(guó)內(nèi)許多城市決策者案頭的教科書。 早在俞敏洪推介《大國(guó)大民》之前,書中的多篇文章就在網(wǎng)上熱傳,其中不乏閱讀量50萬+的現(xiàn)象級(jí)作品。王志綱在描寫貴州時(shí)說,土地貧瘠、信息閉塞的貴州,杰出人物就像大山里的奇松怪柏一樣,不可能批量出產(chǎn),但一旦蹦出來,就是怪才、奇才、鬼才。 這也是王志綱本人的真實(shí)寫照。 童年時(shí)期的苦難沒有擊垮王志綱對(duì)夢(mèng)想的向往,這個(gè)從貴州大山深處閉塞的小縣城中走出的少年一心要做中國(guó)的“李普曼”。在被命運(yùn)安排到了蘭州大學(xué)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)系后,他的心態(tài)由開始的抵觸到接受,再到后來產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣并從這門學(xué)科里找到了日后使他受益無窮的“秘密武器”——方法論,一種觀察問題、分析問題的方法和能力。 這種能力伴隨著他從中國(guó)新聞界橫空出世的天才記者,到紀(jì)實(shí)電視片新潮流領(lǐng)導(dǎo)者,再到“中國(guó)房地產(chǎn)界的幕后推手”“城市策劃第一人”和“中國(guó)顧問咨詢業(yè)的拓荒者”。 在過去近30年中,王志綱通過自己的努力,推開了中國(guó)本土戰(zhàn)略策劃的大門,也讓市場(chǎng)承認(rèn)了知識(shí)的價(jià)值。 2022年,是中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)創(chuàng)刊30周年,深秋10月,這位一直佇立于時(shí)代潮涌之巔的“破圈者”接受了中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者專訪。 回首過往,他認(rèn)為最有成就感的莫過于在改造客觀世界的同時(shí),也改造了自己的主觀世界。對(duì)于未來,他研判中國(guó)的發(fā)展確實(shí)面臨很大困難,但改革開放并未偃旗息鼓,開放與發(fā)展仍會(huì)如野草春風(fēng)般生生不息,成為不可逆轉(zhuǎn)的浩浩洪流。 “發(fā)展是硬道理” 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):1992年是中國(guó)改革開放進(jìn)程的歷史大年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、城市發(fā)展以及房地產(chǎn)行業(yè)也都是從這一年走上了繁榮之路。這一年,受鄧小平發(fā)表“南方談話”鼓舞,許多有識(shí)之士紛紛下海,您也是在這一年拍攝了紀(jì)實(shí)片《大潮涌珠江》。在您的人生時(shí)間軌跡里,1992年有著怎樣的意義? 王志綱:關(guān)于1992年,我想說三句話: 第一句話,就是小道理要服從大道理。我們知道,社會(huì)是由矛盾組成的,矛盾分主要矛盾和次要矛盾,主要矛盾包含主要方面和次要方面。抓住主要矛盾,也就是我們說的小道理要服從大道理。因?yàn)椤肮f公有理,婆說婆有理”,如果我們解決不了大道理,如果小道理不服從大道理的話,就會(huì)亂套,陷入混沌。這是偉大政治家把握社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律。 1992年,鄧小平發(fā)表“南方談話”,可以說是在中華民族生死存亡之際的創(chuàng)舉。經(jīng)歷一系列變故后,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外矛盾空前激烈,經(jīng)濟(jì)凋敝,社會(huì)停滯;內(nèi)外交困下,改革開放之路似乎已經(jīng)到了命懸一線的地步,路在何方?曾經(jīng)占主動(dòng)主導(dǎo)地位的改革開放思想退縮回去了,還涌現(xiàn)了重新關(guān)門的思潮。有人認(rèn)為改革開放是走錯(cuò)了,甚至有人認(rèn)為這一系列問題都是改革開放帶來的。這是人的慣性思維。 所以,歷史發(fā)展到了這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),鄧小平對(duì)時(shí)局的把握體現(xiàn)出了他的膽略和氣魄。什么叫“偉人”,就是在歷史變幻中抓住最關(guān)鍵的事。他站在整個(gè)人類的命運(yùn)和中國(guó)的處境中得出了一個(gè)最重要判斷,就是說一千道一萬,也就是小道理服從大道理,發(fā)展才是硬道理。 我非常有幸,能夠陪同新華社社長(zhǎng)穆青同志經(jīng)歷了這個(gè)全過程。鄧小平當(dāng)時(shí)去的時(shí)候也并不是成竹在胸,但他帶著一種實(shí)事求是的態(tài)度!澳銈儾皇嵌颊f改革開放不行嗎?不是都說廣東完了嗎?我就要去看一看究竟怎么樣。廣東作為改革開放的前沿陣地,到底站不站得?廣東的探索到底是不是中國(guó)的未來之路?” 帶著看一看的想法,88歲高齡的鄧小平坐上了南下的列車。他去的時(shí)候不張揚(yáng),不宣傳,以休養(yǎng)之名低調(diào)出行。深圳、珠海一路走來老人非常振奮,因?yàn)樗吹搅艘黄佬老驑s的格局,他看到了春天的故事,他看到了未來。 就像安泰離不開大地母親的懷抱。當(dāng)鄧小平站在珠三角這片堅(jiān)實(shí)的土地上,像巨人安泰一樣,他終于堅(jiān)定了信心,用最后的力量把遼闊的中國(guó)推向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路——“不改革就下臺(tái),發(fā)展就是硬道理”“社會(huì)主義有市場(chǎng),資本主義有計(jì)劃”。原來中國(guó)的改革帶著鐐銬跳舞,原來都是覺得這樣不行,那樣不行,小腳老太太搖擺不定。他終于用他的威望,用他的地位站在改革的基礎(chǔ)上,宣布扔掉了這一套鐐銬,使整個(gè)中國(guó)的改革終于從量變到質(zhì)變,從孔雀東南飛、一步一徘徊的探索,走到了真正地甩開膀子大步往前的康莊大道上。這個(gè)太了不起了,這就是小道理和大道理,鄧小平找到了這個(gè)大道理,中國(guó)就有了未來。 從1978年到2022年,這個(gè)大道理始終不變。的確,中國(guó)在發(fā)展過程中遇到了很多問題,我們就像是希臘神話的西西弗斯,在高山上滾著千斤巨石,石頭已經(jīng)滾到半山腰了,如果我們最后再不加把勁,把它拱上去,石頭落下來,會(huì)把所有人都給壓死。 第二句話,也是我一直在講的:一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族能不能成功?道理有千萬條,最后的底層邏輯只有一條,就是到底是要我干,還是我要干?如果它只是要我干,一切看起來很光鮮,比如原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、人民公社為什么走不通?就是要我干,官僚主義盛行,暮氣沉沉,效率低下,到處在磨洋工,標(biāo)語口號(hào)震天響,最后一看都是兩面人。 最后小平同志終于解決了“我要干”的問題。他肯定了“時(shí)間就是金錢、效率就是生命”,基本上每個(gè)人都找到了“我要干”的原動(dòng)力,最后雖然看起來亂糟糟,不講究,但遍地英雄下夕煙,就在這些人群當(dāng)中出現(xiàn)了支撐起整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)脊梁的豪杰。后來盡管出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)過熱,但是經(jīng)過朱镕基同志推動(dòng)的調(diào)整,局面依舊是向上的,向前的。只要有強(qiáng)大的中央的協(xié)調(diào)和牢固,這些都能夠把握好,這些都不是大問題。最怕的問題是動(dòng)力停歇了,動(dòng)力沒有了。 打一個(gè)形象的比喻,那個(gè)年代的中國(guó)就像是煙囪冒著黑煙的印度列車,車廂外掛滿了成千上萬渴望改變命運(yùn)的普通人,雖然很危險(xiǎn),雖然走走停停,但車在動(dòng)。 但如果為了光鮮,把火車粉刷一新,最后的結(jié)果沒人掛在車上了,都在車廂里面靜靜躺著;疖囁緳C(jī)也沒有信心,開始躺平。喪失動(dòng)力的火車靜靜地停在原地,這是最危險(xiǎn)的。 第三,我很推崇王陽明臨終前所說的那句話:“吾心光明,亦復(fù)何言”。 我和那些被稱為“92派”的人不一樣,他們中的很多人都是奔著創(chuàng)富,帶著資源“下!钡摹F渲械囊恍┞斆魅烁窃谙潞V,利用體制內(nèi)資源打造了一葉輕舟,才從大船跳出來。我則是不管不顧一頭扎到海里,不求發(fā)財(cái)只求另一種活法。后來別人就問我,你下海會(huì)不會(huì)餓死?我說了這么一句話:“中國(guó)要走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就必須要喚起人才千百萬。我自認(rèn)為尚屬于人才當(dāng)中比較優(yōu)秀的一員,如果連我下海都淹死了,那就說明這個(gè)市場(chǎng)是假的,既然假的我也認(rèn)了。” 每個(gè)人不能選擇所處的時(shí)代,但能選擇是否綻放光明。我經(jīng)歷過極度短缺、極度閉鎖的時(shí)代,也經(jīng)歷過龍蛇混雜、泥沙俱下的時(shí)代。完整地經(jīng)歷了這一場(chǎng)天翻地覆的變革,讓我對(duì)中國(guó)治亂承平的歷史周期律認(rèn)識(shí)更為深刻。我也想對(duì)當(dāng)下的年輕人說,你們可能和我一樣,也要經(jīng)歷時(shí)代的跌宕起伏,但當(dāng)時(shí)代潮水涌來時(shí)你能不能縱身入海?海是龍世界,天是鶴家鄉(xiāng),你能不能抓住可能是你一生僅有的機(jī)會(huì)?這要看你的積累和沉淀了。 “感謝歷史給了我這個(gè)機(jī)會(huì)” 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):您創(chuàng)辦的智綱智庫(kù),28年來深度介入中國(guó)市場(chǎng)化和城市化進(jìn)程,為上千家企業(yè)、上百個(gè)城市進(jìn)行戰(zhàn)略策劃。在這期間,您認(rèn)為自己最有成就感的事情是什么? 王志綱:最有成就感的莫過于我在改造客觀世界的同時(shí),也改造了自己的主觀世界。 其實(shí)我的本質(zhì)是一介書生,但放眼今天的中國(guó)和世界,一個(gè)人能夠有幸長(zhǎng)達(dá)40年第一線參與中國(guó)市場(chǎng)化和城市化進(jìn)程,這是很罕見的,感謝歷史給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。 在不斷挑戰(zhàn)苦難和不斷解決現(xiàn)實(shí)問題的過程中,我們積累了豐富的理論和案例經(jīng)驗(yàn)。還有感謝自己的身體,就是說我覺得我身體還好,能夠在一線戰(zhàn)斗,所以一直沒有下馬。 當(dāng)然還有一點(diǎn),由于我從事的是戰(zhàn)略,所以就會(huì)一直在對(duì)底層邏輯和規(guī)律的探索中收獲滿足,同時(shí)也不斷的升華。如果講我自己有什么滿意的話,就是把這個(gè)升華過程當(dāng)中的感悟和收獲沉淀下來,比如說《王志綱論戰(zhàn)略》這本書,當(dāng)然以后可能還會(huì)有更精確的、更精煉的修訂版。 順便講講,為什么這本純粹理論性的書、剛出版一年的《王志綱論戰(zhàn)略》銷量突破了10萬冊(cè),作為一本完全中國(guó)本土化的理論性書籍,能夠獲得這種銷量是極其罕見的。 為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?我想可能和中國(guó)崛起有關(guān)。 改革開放40多年來,中國(guó)基本上是用拿來主義的方式從西方進(jìn)口各種學(xué)術(shù)著作,中國(guó)商學(xué)院中所使用的管理學(xué)和戰(zhàn)略學(xué)教材也幾乎全部來自西方,今天這本書之所以能夠得到讀者歡迎,證明現(xiàn)在中國(guó)仰西方鼻息、拿來主義的時(shí)代已經(jīng)開始退潮了,中國(guó)人開始重視自己本土的戰(zhàn)略和理論了。我恰好躬逢其盛,在中華民族的復(fù)興過程中貢獻(xiàn)一份力,也是我的榮幸。 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):您經(jīng)歷過的最美好的事和最遺憾的事是什么? 王志綱:毛澤東有句話我特別欣賞,就是錯(cuò)誤和挫折教訓(xùn)了我們,使我們比較地聰明起來了,我們的事情就辦得好一些。 這一路走來遺憾的事情肯定多,但是我從不把遺憾當(dāng)成悔恨,也不把痛苦和苦難當(dāng)成是負(fù)資產(chǎn),我往往都把他們當(dāng)成正資產(chǎn)?嚯y是強(qiáng)者的寶貴財(cái)富,是弱者的無盡深淵。我小時(shí)候就曾去主動(dòng)去擁抱苦難,承受苦難,最后這些都成了我的力量。 創(chuàng)立智綱智庫(kù)后,我經(jīng)常遇到各種挑戰(zhàn),有很多挫折,甚至一些客戶的背信棄義,還有因?yàn)楦鳂涌陀^條件的不完整和種種原因最后項(xiàng)目無疾而終,但是我都把它們變成正能量。我覺得這和我是一個(gè)辯證唯物主義者有很大關(guān)系。 另外,我很欣賞恩格斯在馬克思墓前的一句話:“他(馬克思)可能有過許多敵人,但未必有一個(gè)私敵”。我20來歲讀到這句話時(shí),就很震撼。把這句話延伸到我的人生里面,我有很多的遺憾,但是我盡心了,因此我也不會(huì)做“怨婦狀”,更不會(huì)埋怨誰。 “人不能兩次踏進(jìn)同一條河流” 中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):當(dāng)前,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展等再次面臨不確定性,對(duì)此您有什么高見? 王志綱:首先,我想說的是人不能兩次踏進(jìn)同一條河流。 40年來,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)無論在數(shù)量、體量還是質(zhì)量上,都已然壯大繁茂為參天大樹,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性力量,貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)。這是改革開放40多年最重要的資產(chǎn),是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之幸,中國(guó)之幸。 前人栽樹,后人乘涼,這是簡(jiǎn)單的常識(shí)。今天中國(guó)之繁榮,很多是過去40年間積累的豐碩果實(shí)。最讓我擔(dān)心的是沒人繼續(xù)種樹了,當(dāng)下我所接觸的諸多企業(yè)家們大致分成3個(gè)三分之一。三分之一的人掙到錢以后缺少安全感,去國(guó)外去享受晚年,落袋為安;三分之一的人開始躺平,享受生活;只有三分之一的人,面對(duì)諸多困難,依然能挺過低潮,砥礪前行。多年來,見過太多企業(yè)起起伏伏,我深知企業(yè)家的堅(jiān)持更多的時(shí)候不是來自自己的雄心壯志,是來自對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和不放棄,來自一種信念。對(duì)明天方向的未知,永遠(yuǎn)是企業(yè)家心頭最傷的痛。 說完上一代,再說下一代。作為一衣帶水的鄰居,日本的兩代人極富典型性,作為戰(zhàn)后重建經(jīng)濟(jì)騰飛的建設(shè)者,“昭和一代”以其嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、拼搏、硬朗的特征成為全日本的驕傲,這種精神也與當(dāng)時(shí)日本在諸多領(lǐng)域領(lǐng)先世界的國(guó)際地位高度吻合。與之形成鮮明對(duì)比的,是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展后成長(zhǎng)起來的“平成一代”。 日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家大前研一曾說,“在日本,當(dāng)下‘平成年代’的年輕人只關(guān)心以自己為圓心、半徑3米內(nèi)的事情”,“沒有爭(zhēng)取成功的欲望,學(xué)習(xí)能力低下也不知進(jìn)取,遇到困難立馬退縮,一需要思考就馬上放棄,人云亦云,只追隨別人的腳步”。 “昭和男兒”與“平成廢柴”,兩代人之間價(jià)值觀與生活方式的斷裂卻是肉眼可見,這種斷裂的背后,正是日本“失去的20年”。如今的國(guó)內(nèi)年輕人紛紛涌向體制,以“上岸”代替“下海”,尋求不確定中的所謂“確定性”。放眼未來,如果沒有新的大樹成長(zhǎng)起來,下一步靠什么來支撐中國(guó)的繁榮?日本殷鑒不遠(yuǎn),歷史的教訓(xùn)值得警惕。 說到最后,我還是想給大家打打氣。當(dāng)前中國(guó)的發(fā)展確實(shí)面臨很大困難,國(guó)際國(guó)內(nèi)矛盾愈演愈烈,改革進(jìn)入深水區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,市場(chǎng)情緒低迷。由此不免有人懷疑,改革開放是不是已經(jīng)偃旗息鼓?“發(fā)展就是硬道理”是不是已經(jīng)成為過去式? 在我看來,“改革者”從來都不是一個(gè)人,一些人,而是絕大多數(shù)的中國(guó)人。這些年來,幾乎所有人都沐浴在改革開放的紅利中,尤其是對(duì)于“80后”“90后”這些年輕人而言,他們沒有經(jīng)歷過我們?cè)?jīng)歷的那個(gè)絕望年代,更不會(huì)愿意再回到那個(gè)年代。開放與發(fā)展,如野草春風(fēng)般生生不息,將成為不可逆轉(zhuǎn)的浩浩洪流。 (責(zé)任編輯:建筑小白) |