知識(shí)點(diǎn):建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 1.總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 ●建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。 ●項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 ●建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。 ●在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 ●若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理方應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。 ●在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括: >>設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度; >>設(shè)計(jì)工作進(jìn)度; >>招標(biāo)工作進(jìn)度; >>施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度; >>工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度; >>項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。 ●總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多項(xiàng)目實(shí)施的條件分析和項(xiàng)目實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。 ●大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 ●總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括: >>項(xiàng)目實(shí)施的總體部署; >>總進(jìn)度規(guī)劃; >>各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃; >>確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo); >>總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 2.總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 ●建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下: >>調(diào)查研究和收集資料; >>項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析; >>進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析; >>項(xiàng)目的工作編碼; >>編制各層進(jìn)度計(jì)劃; >>協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃; >>若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整; >>若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。 ●項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼有各種方式,編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素: >>對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí); >>對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí); >>對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)。
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