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陳杰:今年是關(guān)鍵之年,保障性租賃房亟待政策破局

時(shí)間:2022-12-12 11:45來(lái)源:中國(guó)房地產(chǎn)金融 作者: 點(diǎn)擊:

除了鼓勵(lì)國(guó)企這樣的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“社會(huì)企業(yè)”進(jìn)入,還是要努力給企業(yè)增加收益,才能調(diào)動(dòng)更多的社會(huì)資本和資源進(jìn)入。

“保障性住房租賃發(fā)展在今年是一個(gè)關(guān)鍵之年,要完成真正的制度構(gòu)建,要進(jìn)行多方面的政策破局,最大限度調(diào)動(dòng)社會(huì)資本的進(jìn)入積極性!

上海交通大學(xué)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)研究中心主任、國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院/中國(guó)城市治理研究院教授陳杰日前接受《中國(guó)房地產(chǎn)金融》專(zhuān)訪時(shí)這樣表示。

在陳杰看來(lái),保障性租賃住房要形成“資金”和“房”的“良性閉環(huán)”;包括非正規(guī)的農(nóng)村集體用地上的已經(jīng)處于出租狀態(tài)的小產(chǎn)權(quán)房也可以合規(guī)化,進(jìn)行“納管”;一定獨(dú)立性、閉環(huán)性的金融體系,會(huì)給住房保障、住房市場(chǎng)帶來(lái)一些根本性改變;從一定意義上來(lái)說(shuō),保障性租賃住房是對(duì)新市民和青年人的一種社會(huì)投資,早投入早收益。

一、住房保障的升級(jí)轉(zhuǎn)型與頂層設(shè)計(jì)的思路創(chuàng)新

《中國(guó)房地產(chǎn)金融》:對(duì)比2021年、2022年的政府工作報(bào)告,均有“保障好群眾住房需求”的提法。從經(jīng)濟(jì)適用房,公租房(含廉租房)、棚戶(hù)區(qū)改造并存,自2019年至今,保障性租賃住房接過(guò)接力棒。對(duì)于中國(guó)住房保障體系,您認(rèn)為取得了哪些成果,還存在哪些問(wèn)題?

陳杰:中國(guó)的住房保障體系,就如中國(guó)的社會(huì)保障體系,經(jīng)歷了從初步建立、逐步成長(zhǎng)、體系構(gòu)建到查漏補(bǔ)缺、質(zhì)量提升的發(fā)展過(guò)程。住房保障工作,也像減貧脫貧工作一樣,要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、時(shí)代需求和國(guó)家財(cái)力,盡力而為、量力而行。

減貧工作,在全面小康之前,是以消滅絕對(duì)貧困為重心,在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)獲得決定性勝利之后,就要進(jìn)行升級(jí),轉(zhuǎn)入以減少相對(duì)貧困、逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕為目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),不僅要靠在財(cái)富分配端加強(qiáng)二次分配力度和增進(jìn)相對(duì)弱勢(shì)群體對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的共同分享,也要在財(cái)富生產(chǎn)端傾向性、非對(duì)稱(chēng)性地增加相對(duì)弱勢(shì)群體的發(fā)展能力,增強(qiáng)這個(gè)群體的自我造血能力,從而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上就從源頭上縮小貧富差距。

住房保障的升級(jí)轉(zhuǎn)型,同樣也是這個(gè)思路。

改革開(kāi)放以來(lái),尤其2007年8月《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2007]24號(hào))發(fā)布以來(lái),我國(guó)的住房保障體系從框架建構(gòu)到不斷完善,政府投入不斷增加,規(guī)模越來(lái)越大。據(jù)權(quán)威部門(mén)資料,從2008到2020年,全國(guó)各類(lèi)棚戶(hù)區(qū)住房開(kāi)工累計(jì)5000多萬(wàn)套,上億居民“出棚進(jìn)樓”。此外,截至2020年底,全國(guó)累計(jì)2200多萬(wàn)困難群眾領(lǐng)取了租賃補(bǔ)貼。另?yè)?jù)七普數(shù)據(jù),2020年末全國(guó)有約1100萬(wàn)戶(hù)家庭住在廉租房或公租房中?梢哉f(shuō),大多數(shù)城市的本地收入與住房雙困家庭的住房條件已經(jīng)得到了根本性改善。同時(shí),住房保障的方式和渠道日趨多元,住房保障的法規(guī)體系逐步完善,對(duì)住房保障的認(rèn)識(shí)也日益深刻。

但在扶貧攻堅(jiān)基本完成和決勝全面小康取得了決定性成就之后,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還要朝著深層次和更高質(zhì)量開(kāi)啟新征程,原來(lái)完全聚焦在中低收入住房困難群體的住房保障體系就不太能適應(yīng)新的發(fā)展要求了,托底式的廉租房、公租房等保障房品種也不能滿(mǎn)足新的住房保障對(duì)象的需求了。

五大新發(fā)展理念和新發(fā)展環(huán)境下的國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕偉大目標(biāo)的明確提出,也都對(duì)住房保障工作提出了更多的要求。這些都使得政府今天有底氣也有責(zé)任有迫切性,超越托底式住房保障,走向發(fā)展式住房保障。

保障性租賃住房,與之前主要面向中低收入家庭提供的“保障性住房”有很大不同,體現(xiàn)了在住房保障頂層設(shè)計(jì)中諸多新的理念與思路創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的保障性住房,雖然也有很大一部分是配租型,如廉租房、公租房,但都是主要面向城市中本地中低收入住房困難家庭即所謂“雙困”家庭的托底保障,是狹義上的住房保障。廉租房自不必說(shuō),一直明確定性是托底性質(zhì)的保障房。即使“十二五”之后才推廣普及、覆蓋人群范圍相對(duì)廣一些的公租房,也是以面向中低收入人群為主。如2010年6月住建部等七部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展公共租賃住房的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建保[2010]87號(hào))、2019年5月住建部等三部委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展公租房的意見(jiàn)》(建保[2019]55號(hào)),都明確指出,發(fā)展公共租賃住房重點(diǎn)是解決城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭的住房問(wèn)題,仍然是一種“補(bǔ)位”式兜底式保障。

但近期所強(qiáng)調(diào)的保障性租賃住房,則可以清晰看出,在面向人群和政策目標(biāo)都有所不同,側(cè)重點(diǎn)更多放在了新市民和青年人這個(gè)群體,是更廣意義上的住房保障,而且明確與推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程相聯(lián)系,所以是一種發(fā)展型保障。

近期不少學(xué)者在研究中國(guó)的減貧政策時(shí)已經(jīng)提出,中國(guó)政府對(duì)貧困的治理模式是一種發(fā)展型扶貧,強(qiáng)調(diào)對(duì)被救助者的“可行能力”的擴(kuò)展,這是對(duì)西方“政治功利化”福利政策理念的超越。換句話說(shuō),中國(guó)減貧之所以成功,在于一直強(qiáng)調(diào),不僅要輸血,更要造血。同樣可以認(rèn)為,保障性租賃住房較之傳統(tǒng)保障性住房在面向人群和功能目標(biāo)上的變化,體現(xiàn)了中國(guó)政府在住房保障領(lǐng)域已超越托底思維,而越來(lái)越看重與促進(jìn)人的全面發(fā)展的結(jié)合。

當(dāng)然,這個(gè)轉(zhuǎn)變,也體現(xiàn)了與歷史的延續(xù)和傳承。2007年以來(lái)國(guó)家對(duì)住房保障體系的大力建設(shè),使得我國(guó)保障性住房存量快速增加、住房保障覆蓋人群日益擴(kuò)大。新型城鎮(zhèn)化的靈魂是以人為本,人民城市的理念近年來(lái)也越來(lái)越深入人心,而所謂以人為本和人民城市,說(shuō)到底都是要促進(jìn)人的全面發(fā)展,提高每個(gè)人的“自由度”和“行動(dòng)空間”,而這就要從保障每個(gè)人的發(fā)展權(quán)利、增進(jìn)其發(fā)展能力做起。住房是聯(lián)系個(gè)人與社會(huì)的關(guān)鍵性紐帶,住房保障在落實(shí)發(fā)展權(quán)利、促進(jìn)發(fā)展能力方面有著重要的和不可替代的作用。

從一定意義上來(lái)說(shuō),保障性租賃住房是對(duì)新市民和青年人的一種社會(huì)投資,早投入早收益。如果等新市民和青年人因?yàn)樽》繂?wèn)題解決看不到希望而產(chǎn)生倦怠、“躺平”甚至抱怨不滿(mǎn)的加速累積,再進(jìn)行投入,則社會(huì)成本會(huì)高很多。

除了出發(fā)點(diǎn)不一樣,保障性租賃住房相對(duì)傳統(tǒng)保障性住房最大的區(qū)別點(diǎn)在于,后者是政府投資為主,基本上是政府在“舉杠鈴”,而保障性租賃住房是要改變這個(gè)局面,是政府努力創(chuàng)造優(yōu)惠的政策環(huán)境,但投資、融資和運(yùn)營(yíng)都是以社會(huì)資本為主,政府不直接參與。

傳統(tǒng)住房保障投入在屬性上屬于財(cái)政性投入,不要求資金可循環(huán),投入的資金基本上是“有去無(wú)回”。保障性租賃住房則是強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性和可良性循環(huán),要求資金投入“有去有回”。

二、閉環(huán)性金融體系給住房保障帶來(lái)根本性改變

《中國(guó)房地產(chǎn)金融》:2月25日,銀保監(jiān)會(huì)、住建部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持保障性租賃住房市場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、商業(yè)銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、信托公司等各級(jí)金融機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),立足自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),加大保障性租賃住房的金融支持力度。有觀點(diǎn)認(rèn)為,這是一個(gè)大利好,可能會(huì)形成“獨(dú)立的住房保障金融體系”。您認(rèn)為金融支持會(huì)給住房保障、市場(chǎng)帶來(lái)哪些影響?

陳杰:住房的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)是資金密集型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),租賃住房同樣如此,甚至對(duì)資金要求更高,很需要有長(zhǎng)周期、成本低的金融支持。租賃住房發(fā)展困難的主要原因就是融資困難。在開(kāi)發(fā)階段,無(wú)論重資產(chǎn)、中資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)模式,都需要一筆很大的初始投入,但卻又無(wú)法向銷(xiāo)售住房那樣引入購(gòu)房按揭甚至還沒(méi)有建成就能銷(xiāo)售期房做成按揭,讓購(gòu)房者為開(kāi)發(fā)者進(jìn)行融資。中資產(chǎn)和輕資產(chǎn)模式下更不能把土地使用權(quán)和房屋建筑所有權(quán)作為抵押品從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。相比售房的開(kāi)發(fā)者深受金融機(jī)構(gòu)追捧、可以獲得的杠桿率很高、實(shí)際需要投入的資本金很少,租房的開(kāi)發(fā)者則非常難獲得金融機(jī)構(gòu)貸款、融資渠道很窄,往往杠桿率很低,背負(fù)的資本金壓力很大。

租賃住房的資金回收長(zhǎng)周期和現(xiàn)金流進(jìn)出的嚴(yán)重不匹配,更加讓金融機(jī)構(gòu)對(duì)租賃住房望而卻步。由于租賃住房的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)者往往規(guī)模較小,品牌信譽(yù)低,母公司支持少或沒(méi)有公司集團(tuán)做后盾,使得它們更加難以從金融機(jī)構(gòu)獲得融資。

租賃住房行業(yè)發(fā)展前幾年出現(xiàn)了很多租金貸現(xiàn)象,一定程度上也是不得已而為之,本質(zhì)上是打個(gè)時(shí)間差,截留租客的租金現(xiàn)金流來(lái)形成資金池,以給租賃企業(yè)做融資。但租金貸的風(fēng)險(xiǎn)太大,一旦企業(yè)出現(xiàn)爆倉(cāng),就會(huì)出現(xiàn)群體現(xiàn)象,目前已經(jīng)基本被明令禁止了。

之前市場(chǎng)也曾經(jīng)出現(xiàn)不少住房租賃的證券化產(chǎn)品,包括輕資產(chǎn)的租金收益權(quán)ABS、重資產(chǎn)的CMBS和類(lèi)REITs,總的來(lái)說(shuō),都是房企或運(yùn)營(yíng)商以租賃房的產(chǎn)權(quán)、預(yù)期租金或租房貸款作為底層資產(chǎn),進(jìn)行抵押或質(zhì)押或交易標(biāo)的物,從而在資本市場(chǎng)上募資的一種融資方式。租金收益權(quán)ABS實(shí)質(zhì)上是一種應(yīng)收賬款類(lèi)資產(chǎn)證券化,門(mén)檻較低,輕資產(chǎn)的租賃企業(yè)也可以使用。而CMBS及類(lèi)REITS需要原始權(quán)益人擁有物業(yè)產(chǎn)權(quán),僅重資產(chǎn)類(lèi)租賃企業(yè)能夠運(yùn)用。

本身租賃住房擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,是很適宜做證券化的金融底層資產(chǎn),但由于我國(guó)長(zhǎng)期住房市場(chǎng)租售比嚴(yán)重失衡,租金回報(bào)率太低,租賃證券化產(chǎn)品收益空間太小,難以獲得資本市場(chǎng)認(rèn)同。加上近幾年受租金貸連連爆雷牽連,租賃住房的融資總體收緊,住房租賃證券化雖然政策上仍受政府支持,但實(shí)際發(fā)展一直遲緩。

以上分析,主要是針對(duì)市場(chǎng)化的租賃住房產(chǎn)品,保障性租賃住房因?yàn)槭找媛矢汀⑹艿奖O(jiān)管更多,面臨的融資問(wèn)題更大。

然而,在近年來(lái)中央持續(xù)要求給傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與購(gòu)買(mǎi)降杠桿的背景下,被擠出的金融資金也迫切要另尋出路,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。租賃住房包括保障性租賃住房的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的融資需求巨大,確實(shí)是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)未來(lái)的潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)內(nèi)有些金融機(jī)構(gòu)比如建設(shè)銀行集團(tuán)在這方面布局較早,已經(jīng)有很好的深耕。

根據(jù)建設(shè)銀行官網(wǎng)資料顯示,截至2021年底,建設(shè)銀行支持發(fā)展住房租賃貸款余額超過(guò)1300億元,支持各地已納入和計(jì)劃納入保障性租賃住房計(jì)劃的項(xiàng)目累計(jì)投放貸款超過(guò)630億元,可提供房源超60萬(wàn)套。建設(shè)銀行旗下住房服務(wù)專(zhuān)業(yè)子公司建信住房管理的房源已達(dá)12.9萬(wàn)套(間),“CCB建融家園”平臺(tái)服務(wù)個(gè)人客戶(hù)超3800萬(wàn)戶(hù)。建設(shè)銀行在這方面的長(zhǎng)期深耕,雖然也有商業(yè)邏輯,但出發(fā)點(diǎn)帶有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任心驅(qū)動(dòng),是以市場(chǎng)法則來(lái)做有公益性事業(yè)的現(xiàn)代“社會(huì)企業(yè)”。

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等政策性金融機(jī)構(gòu)的貸款、保險(xiǎn)公司的股權(quán)投資或債權(quán)投資、保險(xiǎn)私募基金等融資支持,周期長(zhǎng)、利率低,相對(duì)普通商業(yè)銀行貸款或VC私募基金而言,能更好匹配租賃住房包括保障性租賃住房在開(kāi)發(fā)階段的融資需求。但這些資金來(lái)源比較稀缺,并不容易獲取。而且租賃住房在運(yùn)營(yíng)階段的融資需求,仍需要想辦法突破。

今年2月銀保監(jiān)會(huì)、住建部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持保障性租賃住房市場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)中要求金融機(jī)構(gòu)針對(duì)保障性租賃住房項(xiàng)目特點(diǎn),穩(wěn)妥有序開(kāi)展應(yīng)收租金、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)等抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),并發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)增信支持作用;鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用銀團(tuán)貸款加大對(duì)保障性租賃住房項(xiàng)目的融資支持,鼓勵(lì)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs),并為用于保障性租賃住房項(xiàng)目的公司債券、非金融企業(yè)債務(wù)融資工具等債券融資提供發(fā)行便利和加大債券投資力度!吨笇(dǎo)意見(jiàn)》還提出了幾條專(zhuān)門(mén)性的措施:一是支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)行金融債券,以拓寬保障性租賃住房的資金支持來(lái)源,二是保障性租賃住房有關(guān)貸款可不納入房地產(chǎn)貸款集中度管理。

從這些措施來(lái)看,政府為保障性租賃住房乃至整個(gè)租賃住房構(gòu)建一個(gè)特別的金融支持體系,也不為過(guò)。這樣一個(gè)住房租賃金融體系,會(huì)帶有一定的單獨(dú)閉環(huán)性。資金進(jìn)去后,會(huì)給予不少政策優(yōu)惠支持,包括已經(jīng)給予信貸額度單列這樣的待遇,但可能不容易退出,要在這個(gè)系統(tǒng)中內(nèi)部循環(huán),或至少較長(zhǎng)時(shí)間循環(huán)后,才允許退出?傮w上是歡迎那些長(zhǎng)周期、耐得住、有一定社會(huì)責(zé)任心的資金進(jìn)入,不歡迎短期炒作的投機(jī)性資金。租賃住房金融體系尤其保障性租賃住房金融體系的建構(gòu)者和參與者應(yīng)該主要是“社會(huì)企業(yè)”,就如保障性住房開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)者大多數(shù)也會(huì)是“社會(huì)企業(yè)”。這樣才能匹配住房租賃開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的周期特點(diǎn)。

這個(gè)帶有一定獨(dú)立性、閉環(huán)性的金融體系,會(huì)給住房保障、住房市場(chǎng)帶來(lái)一些根本性改變。會(huì)讓住房保障更沉著、更有長(zhǎng)期規(guī)劃性、更有韌性和可持續(xù)性,會(huì)讓住房市場(chǎng)的參與者改變思維觀念,不再用短期化、快周轉(zhuǎn)的熱錢(qián)思維來(lái)做事情,而是更注重良性循環(huán)和追求健康長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

三、小產(chǎn)權(quán)房也可以合規(guī)化,進(jìn)行“納管”

《中國(guó)房地產(chǎn)金融》:隨著住房租賃市場(chǎng)快速發(fā)展,租賃住房運(yùn)營(yíng)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)都會(huì)迎來(lái)一定發(fā)展機(jī)遇。我們注意到,上海也有企業(yè)在探索“集體產(chǎn)權(quán)房”改建/代租,形成了一個(gè)良好的商業(yè)模式閉環(huán),您如何評(píng)價(jià)這樣的業(yè)態(tài)?

陳杰:保障性租賃住房一大特點(diǎn)是,存量開(kāi)發(fā)為主,而不是增量開(kāi)發(fā)。所以不是對(duì)市場(chǎng)上已有的租賃住房的替代,而是對(duì)其中一部分“收編”。雖然也有一部分保租房會(huì)新建改建,但大多數(shù)保租房是將已有的市場(chǎng)化租賃房源,包括品牌長(zhǎng)租公寓,進(jìn)行“納管”(納入保障性租賃住房的統(tǒng)一管理),是一種基于政企合作機(jī)制的“共同生產(chǎn)”。甚至包括非正規(guī)的農(nóng)村集體用地上的已經(jīng)處于出租狀態(tài)的小產(chǎn)權(quán)房也可以合規(guī)化,進(jìn)行“納管”。疏堵結(jié)合,既消除了“群租房”到處孽生的社會(huì)治理隱患,也調(diào)動(dòng)一切可以利用的社會(huì)資源成為保租房。

如交通銀行上海市分行突破禁區(qū),創(chuàng)新性開(kāi)展基于宅基地的金融授信,并與閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)政府、上海閔房(集團(tuán))有限公司旗下的上海閔房抱家房產(chǎn)租賃有限公司進(jìn)行政銀企三方合作,共同推動(dòng)上海市閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)的農(nóng)村宅基地集約化利用,實(shí)施農(nóng)村房屋的集中托管與改造,做成了管家化管理房屋租賃新興產(chǎn)品,讓農(nóng)家別墅變身虹橋商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的人才公寓,有力支持虹橋商務(wù)區(qū)大開(kāi)發(fā)的國(guó)家戰(zhàn)略,從而將城市住房問(wèn)題解決、保租房發(fā)展與鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合。

四、要形成“資金”和“房”的“良性閉環(huán)”

《中國(guó)房地產(chǎn)金融》:從實(shí)踐來(lái)看,保障性租賃住房在投資運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也遇到一些問(wèn)題,如項(xiàng)目獲得難落地、項(xiàng)目建設(shè)資金難到位、后期運(yùn)營(yíng)盈利模式難建立等問(wèn)題。您認(rèn)為,如何實(shí)現(xiàn)保障性租賃住房制度“良性閉環(huán)”,“促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”?

陳杰:保障性租賃住房要形成“資金”和“房”的“良性閉環(huán)”。原則上歡迎長(zhǎng)周期而不是短周期資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,資金進(jìn)入后原則上不提供能快速退出的通道。所以政策性銀行的長(zhǎng)期貸款、保險(xiǎn)資金的股權(quán)和債權(quán)投資、公募REITs這幾類(lèi)融資模式才比較合適保障性租賃住房的。如果以公募REITs進(jìn)入,一般原則上要求資金封閉期20年以上。房源更加是要進(jìn)行“閉環(huán)”,不能隨意出售。但政府和企業(yè)可以提前約定一個(gè)服務(wù)期,比如20年,房源在20年內(nèi)作為保障性租賃住房可以享受相應(yīng)的政策優(yōu)惠扶持,但也要按照政府要求進(jìn)行管理,以受到管制的租金價(jià)格,和所約定要求的住房與服務(wù)品質(zhì),提供給特定群體。滿(mǎn)了服務(wù)期之后,這部分房源可以退出。也就是,有條件地允許房源“先租后售”。

五、今年是一個(gè)關(guān)鍵之年,要進(jìn)行多方面政策破局

《中國(guó)房地產(chǎn)金融》:保障性租賃住房已納入公募REITs試點(diǎn)。有分析預(yù)計(jì),在相關(guān)企業(yè)具備退出通路,在真正形成“開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、金融退出”的商業(yè)模式之后,將大大激發(fā)眾多企業(yè)參與保障性租賃住房投資運(yùn)營(yíng)的積極性。您認(rèn)為,2022年保障性租賃住房制度建設(shè)將迎來(lái)哪些重大進(jìn)展?

陳杰:2021年7月《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)工作的通知》(發(fā)改投資〔2021〕958號(hào))發(fā)出之后,保障性租賃住房被正式納入公募REITs試點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)公募REITs的交易結(jié)構(gòu)主要是“公募封閉基金+證券化產(chǎn)品ABS”,這是因?yàn)楣蓟馃o(wú)法直接投資非上市的股權(quán),但可投資于ABS這樣的證券化產(chǎn)品。2021年6月21日,首批9只基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs在滬深交易所上市,2021年12月又有兩只上市,截至今年3月18日,已有11只公募REITs產(chǎn)品上市;A(chǔ)設(shè)施類(lèi)公募REITs上市以來(lái),從二級(jí)市場(chǎng)投資收益率還是分派收益率來(lái)看,都收益良好。據(jù)市場(chǎng)人士反映,目前公募REITs在戰(zhàn)略配售、網(wǎng)下發(fā)售、公眾發(fā)售各環(huán)節(jié),都受到了市場(chǎng)追捧,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

但目前還沒(méi)有保障性租賃住房的公募REITs。保障性租賃住房進(jìn)入公募REITs試點(diǎn),只能說(shuō)是政策上掃清了障礙,但在商業(yè)實(shí)踐中的困擾,還沒(méi)有被掃除。商業(yè)上實(shí)踐的難點(diǎn)主要就是保障性租賃住房的收益率不可能很高,這是由保障性租賃住房的政策屬性先天決定的。底層資產(chǎn)的收益率低,那無(wú)論做什么樣的融資架構(gòu),都很難引起資本市場(chǎng)的興趣。

今年3月18日,證監(jiān)會(huì)對(duì)外表示,正抓緊推動(dòng)保障性租賃住房公募REITs試點(diǎn)項(xiàng)目落地。目前從各地各方面反饋情況來(lái)看,證券主管部門(mén)、住建系統(tǒng)、各地政府和保障性租賃住房企業(yè)都對(duì)發(fā)行REITs很有興趣。

如2月11日,中共北京市委辦公廳、北京市人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)北京城市副中心高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》,就提出要積極探索開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs試點(diǎn)項(xiàng)目并制定支持政策,加快發(fā)展保障性租賃住房REITs。2021年11月17日,上海市人民政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展本市保障性租賃住房的實(shí)施意見(jiàn)》(滬府辦規(guī)〔2021〕12號(hào))表示,要通過(guò)長(zhǎng)期貸款、發(fā)行債券和發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)這三項(xiàng)支持政策為保障性租賃住房融資,特別提出“在確保保障性租賃住房資產(chǎn)安全和規(guī)范運(yùn)行的前提下,試點(diǎn)推進(jìn)以保障性租賃住房為基礎(chǔ)資產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)”。

很多企業(yè)也在積極儲(chǔ)備相關(guān)的項(xiàng)目,以期推動(dòng)REITs化。比如華潤(rùn)有巢、上海地產(chǎn)集團(tuán)等。

但關(guān)鍵還是如何解決收益率的問(wèn)題。此外還有底層資產(chǎn)的合規(guī)性問(wèn)題。

因?yàn)楸U闲宰赓U住房有不少項(xiàng)目的股權(quán)權(quán)屬不是很清晰,尤其那些在集體建設(shè)用地上建設(shè)的項(xiàng)目或非住宅建筑的改建類(lèi)項(xiàng)目,土地使用權(quán)與房屋所有權(quán)都比較復(fù)雜,股權(quán)轉(zhuǎn)讓會(huì)有很大障礙。

總體上來(lái)說(shuō),保障性住房租賃發(fā)展在今年是一個(gè)關(guān)鍵之年,要完成真正的制度構(gòu)建,要進(jìn)行多方面的政策破局,最大限度調(diào)動(dòng)社會(huì)資本的進(jìn)入積極性。

《中國(guó)房地產(chǎn)金融》:保障性租賃住房的收益率一直不高,您有何建議?

陳杰:從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理上來(lái)說(shuō),保障性租賃住房難做,說(shuō)到底是其收益具有外部性,即從社會(huì)整體上看收益很高,所以政府很有積極性去推動(dòng),但實(shí)操企業(yè)可得的收益很小,社會(huì)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)個(gè)體收益,導(dǎo)致企業(yè)缺乏積極性。按照這個(gè)分析框架來(lái)看,除了鼓勵(lì)國(guó)企這樣的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“社會(huì)企業(yè)”進(jìn)入,還是要努力給企業(yè)增加收益,才能調(diào)動(dòng)更多的社會(huì)資本和資源進(jìn)入,光國(guó)企還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

從增加企業(yè)收益角度,我個(gè)人以為,政府還是要加大對(duì)保障性租賃住房項(xiàng)目的政策扶持力度。包括在開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)、退出環(huán)節(jié)更多的稅費(fèi)減免,如免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),對(duì)各環(huán)節(jié)的增值稅、房產(chǎn)稅等稅收進(jìn)行減免;水電費(fèi)計(jì)價(jià)盡快全面按照民用標(biāo)準(zhǔn),加快計(jì)價(jià)設(shè)施的改裝和降低改裝收費(fèi);在開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的土地需求給予更多傾向性支持,尤其挖出產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地和集體建設(shè)用地的潛力;新改建項(xiàng)目的報(bào)批流程更加簡(jiǎn)化,“一站式”辦理,必要時(shí)突破一些規(guī)制制度的僵化束縛;給予更多的優(yōu)惠性政策性融資支持,加快融資創(chuàng)新。此外,在市場(chǎng)預(yù)熱階段,開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼也是十分必要。

根據(jù)之前的政策安排,2019-2010年有兩批24個(gè)城市通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式獲得中央財(cái)政住房租賃市場(chǎng)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,這些城市在2019年到2022年的4年中,共可獲得中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金588億元,其中直轄市每年10億,省會(huì)城市和計(jì)劃單列市每年8億,地級(jí)市每年6億。這筆資金用來(lái)發(fā)展保障性租賃住房是沒(méi)有問(wèn)題的,要充分利用好這筆資金。

還可以考慮像美國(guó)的低收入住房稅收抵免項(xiàng)目(LIHTC,Low-IncomeHousingTaxCredit)那樣,對(duì)投資保障性租賃住房企業(yè)的母公司一定的稅收額度抵扣,來(lái)激勵(lì)企業(yè)更多投資。

進(jìn)一步,還可以考慮,類(lèi)似上海等城市近年來(lái)在城市更新改造中進(jìn)行“區(qū)域統(tǒng)籌-區(qū)域開(kāi)發(fā)”的創(chuàng)新探索那樣,“肥瘦搭配”,“抽肥補(bǔ)瘦”,將收益率較好的項(xiàng)目與收益率較差的項(xiàng)目,捆綁式給到企業(yè),以平衡企業(yè)最低收益率的要求。不然很多地段差、規(guī)模小、租金低的項(xiàng)目,再怎么進(jìn)行融資支持和稅費(fèi)減免,都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)資金平衡。

不僅項(xiàng)目之間要“混搭”,在同一個(gè)項(xiàng)目中,也可以考慮客戶(hù)“混搭”、價(jià)格“混搭”。也就是說(shuō),一個(gè)租賃住房項(xiàng)目,可以50%服務(wù)限定人群,50%服務(wù)市場(chǎng)化人群。查看一些城市發(fā)布的保障性租賃住房指導(dǎo)意見(jiàn)和項(xiàng)目認(rèn)定方法,都要求“納管”的項(xiàng)目整體性納入,一旦“納管”就只能服務(wù)限定資格的人群,并且租金要受管制。如上海去年11月發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展本市保障性租賃住房的實(shí)施意見(jiàn)》和今年1月下旬發(fā)布的《上海市保障性租賃住房項(xiàng)目認(rèn)定辦法(試行)》都有這樣的要求。但筆者以為,保障性租賃住房不必要求項(xiàng)目整體“納管”,應(yīng)該給企業(yè)更多選項(xiàng)和更多運(yùn)營(yíng)自主權(quán)。

可以讓企業(yè)將房源一部分納管、一部分市場(chǎng)化,自己申報(bào)保租房占比,按占比折算補(bǔ)貼,三四年一個(gè)合約。政府首期發(fā)放補(bǔ)貼(按減免的土地稅費(fèi)融資支持水電氣等折算),期末考核時(shí)以保租房提供的量和租客滿(mǎn)意度來(lái)確定補(bǔ)貼最終發(fā)放量。好的給獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行處罰、要求退回全部或部分補(bǔ)貼。實(shí)質(zhì)就是政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。

企業(yè)根據(jù)自身定位、地段、實(shí)力來(lái)自主選擇保租房占比,與政府簽訂合作協(xié)議,并進(jìn)行公示。大數(shù)據(jù)條件下,企業(yè)納管房源服務(wù)全部在系統(tǒng)里,可稽查可追溯,監(jiān)管難度不會(huì)很大。一個(gè)項(xiàng)目有保租房有市租房,這樣做有多方面的好處:1.讓租客結(jié)構(gòu)更加多元,有利社區(qū)營(yíng)造,青年人新市民更加融入社會(huì)主流,也避免“保租房”出現(xiàn)污名化;2.保租房房源更廣,租客選擇更多,供需匹配更加精準(zhǔn);3.讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更靈活更從容!凹{管”房源做保底,市場(chǎng)化房源賺錢(qián),相互支撐,更容易實(shí)現(xiàn)資金平衡。對(duì)企業(yè)而言,既有保底流量做“穩(wěn)艙石”,也有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不至于“躺平”懈怠,仍時(shí)時(shí)有提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管控和服務(wù)品質(zhì)的壓力。

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